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記者李鴻典／台北報導

在台灣已有超過50年歷史的可口可樂，而負責產品生產與行銷的太古可口可樂公司，要如何每天在第一時間讓11個品牌、超過20種以上的產品準時送達台灣各個鄉鎮的銷售通路，販售給消費者呢？

為了有效掌握全台物流，並且讓遍布全台的主管和四處奔波的業務代表能夠即時溝通，加快問題解決與決策流程，太古可口可樂導入Microsoft Lync 2013並與既有的PBX交換機整合，透過微軟技術支援服務團隊的支援，成功整合內部的通訊平台，員工只要攜帶智慧型手機，就能隨時隨地透過網路進行視訊會議。

太古可口可樂在全台共設有11個營業所、4個供貨中心，以及桃園龜山與高雄燕巢兩大生產工廠，主管分處北、中、南各地，業務代表又須經常四處跑業務，為使彼此之間的溝通交流與協同合作更有效率，太古可口可樂採用可支援各種行動裝置平台的Microsoft Lync 2013，以提升工作效率與服務品質。

太古可口可樂 MIS 資深經理劉德成表示，「自從導入Microsoft Lync 2013後，員工原本在時間、地點與裝置上的限制可以徹底被解決，這不但有助員工工作效率的提升，同時業務人員也能擁有更多的時間服務客戶，服務品質因而大增。此外，Lync搭配行動裝置，可以讓各營業所分區業代經由3G連線即時與所屬主任進行視訊會議，立即解決客戶問題外，公司內部人員也可及時開會討論重要行銷企劃。」

舉例來說，太古可口可樂的陳列員會透過標準作業流程，來協助量販店進行商品的就地陳列，像是某量販店便曾在端午節之際，要進行龍船造型的商品陳列，便可隨時透過Lync行動視訊會議，讓店長與區主任及時「面對面」討論如何適當陳列箱數或應佔坪數的問題，以達到最佳促銷的效果。 (接下一頁)

關鍵字: 物流 可口可樂 Microsoft Lync 台灣微軟