11月30日， 由《家族企業》雜志主辦的“2014中國家族企業傳承主題論壇暨首屆最佳傳承企業評選頒獎典禮”將在北京舉行。步長制藥集團董事長趙濤將受邀出席並發表演講。《
11月30日， 由《家族企業》雜志主辦的“2014中國家族企業傳承主題論壇暨首屆最佳傳承企業評選頒獎典禮”將在北京舉行。步長制藥集團董事長趙濤將受邀出席並發表演講。《中國經營報》社、《商學院》雜志是本次論壇聯合發起機構。
把步長制藥做成中國的輝瑞是趙濤心中最大的夢想，他說:“輝瑞有太多的東西需要步長學習，而學習的重中之重就是專利和創新。”而他也的確讓步長制藥形成了研究一代、開發一代、儲備一代、生產一代的企業創新發展良性格局。
讓公益與愛像陽光灑向社會的四面八方
早在08年的時候，就聽聞過“同心 共鑄中國心”工程，那時候對趙濤的了解並不多，只知道他是這個大型公益活動的秘書長和實際捐資人。本以為身為步長集團的掌門人，他和一般以利為先的商人沒有什么不同，但第一眼就出乎意料，趙濤看上去並不像一位企業家，倒更像一位滿腹經綸、學富五車的學者，溫文爾雅的外表，舉止得體，談吐風趣，妙語連珠中典故引用恰當而應景，比稍顯酸腐的學者多了份剛毅和豁達，比滿腦生意經的商人多了份睿智和感恩。
資助“同心 共鑄中國心”，緣起趙濤對傳統文化的理解和傳承，在父親趙步長的影響下，他深知“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，從小就被培養出助人為樂的優良品格，在事業蒸蒸日上之后，更是樂善好施，2013年榮登中國慈善榜，這是對他這些年從事慈善事業的肯定。老子在道德經中說，“上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾於道”。正是“上善若水”的大愛指引，讓他更加關注慈善事業，出身西部的他，深刻體會到西部老少邊窮地區人民的疾苦，人們健康問題堪憂，為提高偏遠地區人民身體素質，改善醫療條件，身為心腦血管疾病專家的趙濤決定出資一億元，啟動共鑄中國心基金計劃，資助以老少邊窮地區心腦血管疾病救治為核心的大規模定點、定向的主題公益行動。
如今，該公益活動已被納入中央統戰部“同心工程”。自2008年成立以來，“同心 共鑄中國心”活動先后到四川、寧夏、山東、內蒙古、西藏等地奉獻愛心。而西藏地區，是趙濤眼中的重點區域。高原原因讓西藏人民很多患有心臟疾病，但因為經濟條件的問題，很多人得不到及時救助，而很多疾病錯過了最佳醫治時機就會遺憾終身，看到那么多需要救治的藏族同胞，趙濤也清楚自己身上的重擔，這些年“同心 共鑄中國心”為西藏各族人民巡診22萬余例，開展大型醫療講座42場，成為西部地區最受歡迎的慈善公益組織。這也是趙濤和步長集團極具社會責任感的直接體現。
一葉知秋蟬先覺，正是這種點滴積累起來的大愛，讓“同心 共鑄中國心”工程深入人心，也讓趙濤和步長集團贏得社會各界的交口稱贊。
步長要成為中國的輝瑞
身為步長集團創始人之一的趙濤，現任步長集團董事、集團總裁、陜西國際商貿學院董事長、步長集團海外控股董事局主席。1996年，趙濤被評為“全國優秀青年企業家”，2003年他與楊利偉等人榮膺“十大中華英才”稱號，2004年榮獲“中國十大風云人物”。2008年11月榮獲“最具社會責任企業家”，2008年12月榮獲“2008品牌中國年度人物”，2009年4月榮獲山東省“富民興魯勞動獎章”等榮譽。
作為年輕的創業型企業家，趙濤已進入當今經濟社會發展的新銳群體。他眼界開闊，既立足國內市場，又要跟隨國際化腳步，同時也承載著步長制藥集團的新希望(行情,問診)和新夢想。如何改革與創新、與時俱進地擔當企業責任和社會責任是他作為一個東方赤子永遠追尋的主題。
1992年，27歲的趙濤和父親一起去新加坡出席“中醫與針灸走向世界國際學術研討會”，會議主辦方安排趙濤針灸治療的現場表演：30分鐘后趙濤竟然讓癱瘓6年的病人神奇般地站起來了。此事轟動整個新加坡，南亞眾多媒體送給趙濤“中國神醫”的贊譽。新加坡官方邀請他留在新加坡開展心腦血管病康復的研究，並批準他入籍。在新加坡期間，趙濤用自己的高超醫術90天賺了90萬美元，賺得人生第一桶金，更萌生他想自己創辦企業的想法。他的這個想法得到了父親的大力支援，趙濤從新加坡匯了40萬美元給父親趙步長讓他創辦制藥公司。1993年8月，趙濤帶著一顆赤誠的心回國創業，和父親一起注冊了咸陽步長制藥有限公司（外資），就是今天的步長集團。
在開始創辦企業之時，在給父親寄的一張明信片上，趙濤用筆簡約勾畫了企業LOGO，並留下一句話：總有一天，全世界會記住它。直到今天，步長集團還使用的是當時趙濤設計的LOGO，這張明信片也依然完好的保存著。對於企業來講，趙濤和父親不僅僅是父子關係，創業伙伴的關係，還是董事長和總裁的關係，企業和個人的發展都離不開父親對他的教導：鼓勵冒險，容忍失敗。
趙濤說:“一個企業，從商業角度來講，抓住機會我們會判斷，在我的概念中，有六成以上成功的把握就要做。如果是百分之百，這個機會就不叫機會了，當所有人都判斷準了，它已經叫大眾化的東西了。在判斷好有百分之六十的把握能成功，決定要做的時候就要把它做好。比如步長從最早的並購戰略到產品的創新，更主要體現在整個團隊對我決策理念的支援。我喜歡折騰，折騰就是創新，這種折騰的理念一直貫穿在步長。步長集團的文化傳播就是本著科學的態度，用現代科學實驗證明，用現代西醫的臨床標準來證明中醫藥的療效。”
事實正是這樣，步長制藥更是中國中藥行業的龍頭企業，長期以來以扛起民族中醫藥的大旗為已任，以“跨越發展靠科技，獨占先機憑創新”的特色，在醫藥行業樹立了一個生動的典范。18年來，步長制藥在科技創新方面做出了積極探索。目前，企業98%的銷售收入都來自於自主創新的獨家專利產品，創新已成為企業發展的靈魂。今天的步長制藥己經成為擁有十個事業部、兩家醫藥研究院、十家藥廠、一所大學、兩家醫院，銷售網絡交叉覆蓋全國1.5萬個醫院和13萬個零售藥店的中國最大的中藥制造企業。
在企業管理方面，趙濤把更多的精力放在企業的戰略規劃、科技創新、產業並購，新制度、高科技項目和高階人才的引進、企業內部制度的建立等方面。把步長制藥做成中國的輝瑞是趙濤心中最大的夢想，他說:“輝瑞有太多的東西需要步長學習，而學習的重中之重就是專利和創新。”輝瑞是世界聞名的跨國公司，它有8種藥品的全球年銷量超過10億美元，其中有個專利藥品叫立普妥，其全球年銷量超過120億美元。趙濤認為專利藥是立業之本、興業之本，專利品種是公司未來成長的動力。從整個產業來講，專利是最利於中藥發展的產權保護方式，最利於提升中藥行業水平，提高市場競爭力，加快中藥國際化進程的工具。
“在輝瑞專利理念的影響下，步長擁有以腦心通膠囊、穩心顆粒、丹紅注射液等為代表的，具有自主知識產權的國家新藥共72個，獲得國家專利108件，其中發明專利95件，外觀設計專利13件，目前在研產品近80種。趙濤讓步長制藥形成了研究一代、開發一代、儲備一代、生產一代的企業創新發展良性格局。
（本文根據中國青年網《善步者長：步長制藥董事長趙濤的"中庸之道"》及其他網絡資料整理而成）
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