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Re: [心得] 屬下管理之我見
Jul 21st 2014, 20:50, by e002311

作者e002311 (鴻)

看板Salary

標題Re: [心得] 屬下管理之我見

時間Mon Jul 21 20:50:18 2014

※ 引述《keyesleo (以前曾經很帥)》之銘言： : 這篇文章 : 是我歷經幾年很資淺的低階主管 : 對於屬下管理的一些心得 和想法 : 我先聲明 以下的文章如果轉去八卦版，一定會被噓到xx : 但儘管閱讀過後的人 多少會有些情緒上的字眼 : 我這篇文章的真正目的 只是希望做屬下的各位(包括我) : 對於不公平的職場能有比較大的"領悟" : 我的工作內容 是在管理一個維修團隊 : 我們對於自己轄區的儀器，必須維持好的妥善率 : 壞的儀器要修到好 : 不準確的儀器要修到準確 : 我們團隊的工作輕鬆與否 : 牽扯到一個很重要的問題 : 就是上級願不願意花錢淘汰舊儀器 購買新的設備 : 如果上級一直持續有在購買，那我們維修單位，就能夠比較輕鬆 : 否則一堆要壞不壞的儀器，修了A壞了B，修了B又壞了C，工作量就會變得很重 : 因此我的最重要的一項工作，就是盡力向上級爭取預算，更新設備 : 這樣才能減輕我的工作團隊負擔 : 但問題來了 : 頭一兩次，我很努力的說服上級，爭取預算時 : 底下的部屬會覺得我很會替大家著想 : 接下來的三四五次，我持續向上爭取預算 : 底下的部屬開始覺得"這是我理所當然應該做的" : 等到哪一天，公司財務吃緊，我爭取不到較高的預算時 : 對不起，我的屬下就開始對我這個人嫌東嫌西，直接挑明說我辦事不力 : 同樣的問題也發生在"替屬下向上級主管爭取加薪"這件事情 : 一開始，當我根據每個人的工作態度，以及貢獻 : 幫屬下向上級爭取加薪時 : 大家也曾"很感激"的賣力工作了幾個星期 : 但不久後我了解一件事情 : 人是貪得無厭的 : 今天你幫屬下加薪3000 : 隔幾個月他覺得他的專業知識更有進步時，他會開始認為"他理應該再加更多薪水" : 於是很順理成章的，他又會跟我要求加薪 : 當我沒有辦法加到的預期時 : 人的劣根性又出現了 : 除了報怨聲暗中冒出之外，他們更喜歡拿"我的薪水"跟他們比較 : 他們開始放大檢視"我拿的薪水比較多，我做的事情是不是也是比較多" : 這樣類似的循環，在我的單位慢慢開始便成一種文化 : 直到有一天，我突然間開始領悟到 : "屬下們是不會感激的， : 今天我這個主管就算做了九件很對得起他們的事，但只要做了一間對不起他們的事情 : 很抱歉，他們馬上翻臉不認人，以前的恩惠立刻忘得一乾二淨" : 於是，在某一天，我下定決心，我要從心底就把我的屬下們當狗 : 我暗中開始幫他們取錯號 : 小白 小黃 小花 小黑... : 能壓榨他們就盡全力壓榨他們 : 就算他們哪天過勞死，也算"正常損耗"，跟我們部門那些儀器當作報廢品一樣扔掉就好 : 結果，說著也蠻奇怪的 : 我開始力行"不人道"管理幾個月後，我的屬下們開始對我畢恭畢敬 : 以前我對他們設想周到時，他們把我當部門的傭人看待 : 現在，我不把他們當人看，說著也奇怪，他們開始很尊敬我了 : 以前我覺得"加薪可以激勵士氣，讓員工工作更賣力" : 但現在我覺得"薪水我給你這樣就夠了，有本事你就走，沒本事你就給我做到過勞死" : 以前我把屬下們當人時，他們把我當狗 : 現在我把屬下們當狗時，他們卻把我當人了!!! : 這篇文章，我了解如果轉去八卦版一定會被噓到XX : 但我只是想告訴大家，如果你是個整天被操被虐的屬下 : 看看我的故事 : 也許你會有新的領會 : 呵呵 呵呵，我也可以跟你說 最大的差別 只是大家是在檯面下還是檯面上狗幹主管而已 檯面上 你還有機會去挖到真相，一定還有下屬是心知肚明的知道主管是好的 檯面下 呵呵呵 恭喜你進入檯面下領域，出錯就爽歪歪， -- 作宅男其實也沒什麼不好。 你千萬別問我為什麼， 因為你不是，就算解釋了，你依舊不會了解。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.115.236.15 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1405947022.A.B8A.html

→ Capricorn351:正解！ 07/21 21:01

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