Perchik 計畫先從最小的To-do list的app做起，針對行動設備開發辦公app系列產品。他當時告訴 Shochat，他需要一些資金來支持這個項目的開發，原因是要做出一款完美、極具顛覆性的任務app，他首先需要招聘一批以色列國防情報人員。
▲圖片來源
2009 年 10 月，一年一度的創意項目展會 GeekCon 讓位於以色列的體育館 Wingate Institute 變得熱鬧非凡。
展會主辦者 Eden Shochat 是一位以色列投資人，他同時也是臉部識別技術公司 Face.com（去年已被 Facebook 收購）的創始人。只見 Shochat 在體育館內溜達著，盡情地欣賞著這些「很棒很沒用」的創意項目：靠熱感應自動跟著主人行走的旅行箱、以使用者跳躍時的體形輪廓作為登入密碼的電腦等。但最讓 Shochat 眼前一亮的，是能和使用者對話的智慧型充氣娃娃 Alice，其開發團隊負責人是彼時年僅 25 歲的駭客 Omer Perchik。
Shochat 和 Perchik 一見如故。Shochat 表示：「我很喜歡他的思維方式，也很欣賞他的技術。再平庸的項目交給他，他也能組建起一個明星般的團隊。」展會結束以後，Shochat 和 Perchik 一直保持聯繫。數月後，Perchik 向 Shochat 提起他對下一個項目的想法。
然而，這個項目與性感的 Alice 截然不同。Perchik 計畫先從最小的To-do list的app做起，針對行動設備開發辦公app系列產品。當時，他開發的一個測試版app已在 Android 上獲得了幾萬用戶，但他打算基於此次開發經驗，重新開發一款全新的app，這就是後來一炮而紅、吸引百萬用戶、激發 iOS 7 設計靈感的任務管理app──Any.do。
Perchik 當時告訴 Shochat，他需要一些資金來支持這個項目的開發，原因是要做出一款完美、極具顛覆性的任務app，他首先需要招聘一批以色列國防情報人員。
▲左一是服兵役時的Omer Perchik
招聘情報人員
Unit 8200 是以色列的情報監聽機構，由數千名情報人員組成，主要任務是透過監聽通訊情報和破譯編碼來監控網際網路及廣播媒體的資訊，排除國家安全威脅。據報導，Unit 8200 和美國一起開發的網路武器的Stuxnet，挫敗了伊朗的核武野心。在以色列人眼中，Unit 8200 的情報人員是神一樣的存在。
Schonat 稱：「這些情報人員有大海撈針的本事。在接受訓練的過程中，他們就被灌輸了『我無所不能』 的觀念。他們剛滿 18 歲時曾對長官說，他們需要超級電腦。於是，20 分鐘後，他們就得到了一台超級電腦。他們成年以後，在資料中心處理的都是EB等級(1 EB=1,000,000 TB)的資料，參與的都是關鍵專案。」
上大學時，Perchik 每個週末都會和曾在 Unit 8200 中服過役的好友 Aviv 一起出去玩。他們一般會先在 Aviv 家裡喝上幾杯，再去夜店。但這一次，Perchik 和 Aviv 的見面卻與以往不同。
Perchik 讓 Aviv 把所有他在 Unit 8200 認識的人列出來，並一一瞭解。在 Aviv 列出了 20 個他認為最聰明的情報官員後，Perchik 拿著這份名單，走上了招聘之路。
資料處理分析
服役結束後，Perchik 進入大學學習商業與法律課程。同時，他自己還在做一個專案，即為小型企業做網頁設計和搜尋引擎優化。然而，他很快就對這項工作失去了興趣。有一次，他幫一個朋友辦理簽證，在整個辦理過程中都找不到一個令他滿意的to-do list app，這讓他很沮喪。他想要的是一個快速、簡潔、自動的to-do list app，於是，他決定自己來做這樣的app。
兩年前，Perchik 透過 Aviv 的人脈為自己組建團隊。目前，在 Perchik 13 人的團隊中，約有一半都來自 Unit 8200。Perchik 設想的產品是一系列能瞭解使用者意圖，並為用戶推薦相關資源的行動app。例如，用戶在 Any.do 上記下一款產品，Any.do 就能幫用戶購買；在 Any.do 日曆上記下一個事件，屆時 Any.do 就能幫使用者預定計程車。這是一款生活助手型的免費app，但能透過提供相應服務收取一定費用。
為打造這樣一款產品，Perchik 需要招聘優秀的語言分析專家。在服兵役期間，Perchik 開發的人力資源管理app因其出色的文本分析能力和意群自動分類演算法而獲得嘉獎。Any.do 工程師 Yoni Lindenfeld 表示：「我在 Unit 8200 服役時學到的最重要的一件事，是相信自己無所不能。我不能透露太多專案的資訊，但我想說，我們的確有很多出色的人才。」
為iOS 7帶來設計靈感
在招聘到情報官員後，Perchik 又開始組建 UI 團隊。Perchik 打算先在 Android 上推出產品，因為他認為在這個平台上 Any.do 更容易脫穎而出。目前，市面上的任務app介面大多採用模擬紙筆的概念，而 Any.do 的設計則拋棄了擬物化風格。比起 iOS 來，它的介面與 WP 系統更相似。Any.do 最早的介面設計負責人 Jonathan Saragossi 表示：「to-do list app看起來就像辦公用具，而不像是生活助手類app。我們最初的想法，是把 Any.do 做得更生活化。」
Any.do moment 是 Any.do 的一大亮點，每天都會提醒使用者：「花點時間計畫今天的任務」開發團隊表示，這個功能能夠保證用戶的忠誠度。Any.do 的大部分任務都可以在一個螢幕中完成，其設計重點突出語音輸入，並且相比點擊，該app更強調手勢操作。iOS 版 Any.do 於去年 6 月正式發佈，截至目前，Any.do 在 iOS 和 Android 上的總下載量已突破 700 萬次。
據知情人士透露，蘋果 iOS 7 系統的扁平化設計就受到了 Any.do、音樂app Rdio、詞語遊戲app Letterpress、任務管理app Clear等的啟發（蘋果尚未對此發表意見）。
iOS 7 字體變細、修飾變少、整體介面變得更加簡潔。皮革紋理的日曆介面和拉斯維加斯賭場風格的遊戲中心介面不復存在，取而代之的是潔白的背景、文本式標籤和簡潔的幾何圖案。蘋果表示：「新的設計摒棄了無法為系統增加價值的元素，使使用者更專注於系統的內容。」——這正是 Any.do 從一開始就遵循的設計理念。
今年 7 月，Perchik 及其團隊發佈了秉承 Any.do 一貫的簡潔流暢風格的日曆app Any.do Cal。該產品目前僅發佈了 iOS 版，Android 版將在幾周後發佈。接下來，Perchik 及其團隊將繼續開發郵件和筆記app。Any.do 的格言是「天天都有好心情（good day every day）」，他們的每一款產品都是以此為目的設計的。Perchik 表示：「要是沒人使用，產品的科技含量再高也沒用。我們需要創造的是使用者每天都能用到的產品。」
▲左邊是Perchik 團隊開發的行事曆app Any.do Cal，右邊是iOS 7的
人們為什麼討厭to-do list
Any.do 團隊表示，當使用者達到一定規模後，產品的盈利模式就不用愁了。本周，Any.do 宣佈與Uber等建立合作，Any.do Cal 的用戶可以透過 Uber 叫車，還能透過 Amazon 和Gifts.com購買禮物，而 Any.do 會對上述交易收取一定的費用。
2011 年，Any.do 獲得 Shochat 及幾位天使投資的 100 萬美元；今年 5 月，該公司再獲融資 350 萬美元。此外，雅虎聯合創始人楊致遠、YouTube 創始人陳士駿（Steve Chen）、Twitter 前副總裁 Othman Laraki 和 Facebook 禮品服務經理 Lee Linden 最近也成為了 Any.do 的戰略投資夥伴。Perchik 今年從以色列搬到了舊金山，在繼續尋求融資的同時，也在尋找一些新的投資機會。
與此同時，據市場研究機構 Onavo Insights 稱，目前在 iOS 上所有的第三方to-do list app中，沒有哪一個的活躍度超過 1%。羽量級筆記app Fetchnotes 創始人 Alex Schiff 表示，用戶排斥任務app的原因主要有兩點：一是任務清單本身的排斥性——當你的任務堆到一定程度時，你很有可能就直接不再理會這個清單，最終你會卸載這類app；二是to-do list app的可替代性太強——現在的用戶大多都很喜歡嘗鮮，所以當有新的to-do list app發佈時，用戶很願意換一個試試。
在產品背後有「完成任務強迫症」的 geek 團隊的支援下，Any.do 打造系列產品的理念能夠為其贏得更多的用戶。Any.do 才問世不久，就已經給一個作業系統帶來了影響。然而，在談及任務app的用戶忠誠度問題時，Saragossi 表示：「這也正是 Any.do 的有趣之處——我們仍面臨用戶忠誠度的問題。事實上，這是個大問題，目前還沒有任何人能夠解決。我們已經邁出了很小的一步，未來我們一定能解決它。」
與此同時，Any.do 團隊仍在分析資料以及使用者需求與各種商業之間的聯繫。Lindenfeld 表示：「我們已經在這方面的技術上投入了大量的資金，對於未來，我們有十分宏大的計畫。」
看來這個曾經負責監聽秘密情報的團隊即將大展拳腳，與世界分享他們的作品，讓我們拭目以待吧。(theverge.com)
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