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教育不求快 別為翻轉而翻
Mar 9th 2014, 16:22

作者: 本報訊 | 台灣立報 – 

【記者劉仲書專題報導】新北市龍埔國小資訊組長施信源與數學老師顏美雯,為解決課堂遇到的問題,尋找線上輔助平台,讓教育主體回到學生身上,學生開始愛上數學課,從學習中重獲自信。不過這套翻轉教育在國小實踐並不簡單,他們誠心建議,別為翻轉而翻,教育得慢慢來,無法立竿見影。

(上圖)龍埔國小資訊組長施信源認為,調進龍埔的教師都算「老」了,長年教學不易改變,如果龍埔可以「翻轉」,其他老學校沒道理不行。圖為龍埔國小教師們開會討論教學方法。(圖/施信源 文/李宥榛)

目前新北市龍埔國小只有5年級的數學科進行翻轉教育,雖然其他科老師躍躍欲試,但是教育平台還需要時間累積題庫。施信源說,數學科的翻轉慢慢發酵,影響其他科,教育不能求快,一快就有壓力,老師會覺得被逼著做影片、題庫,「老師會沒味道,享受不到投入改變的過程。」

曾有1年級老師也想翻轉教學,但是學生自學要有基礎,國小中、低年級較難進行,只要教室脫離傳統的作法,學生眼睛就會發亮,平常老師台上講講,學生就睡著,今天用電腦、弄個分組討論,就會有不同的刺激。國外的翻轉教育不強調每一堂課都用電腦,只要間歇性使用,才能維持新鮮度。

低調革命 避免行政內耗

他說,一開始他只描繪「資訊融入」,不提實驗「翻轉」或「磨課師」,因為擔心家長會有負面意見,造成過度內耗。施信源說,還沒成績證明的班級,談得比較模糊,有實際成績之後再大談「翻轉」,效果會很好。

龍埔國小從校長到主任都很有策略,一步一步放,不像傳統做法:「現在知道了很好的東西,好,所有老師來研習、找所有家長來宣導。」施信源指出,這種問題跟教改很像,一批人贊成、一批人反對,爭議不休,造成大量內耗。他說,慢慢讓家長發現孩子成績變好了,而孩子也變了,回家會要求家長授權用電腦來上網學數學,「不必透過校長去說、也不用教育部宣布要翻轉,直接用例子證明給大家看,理念就會渲染開來。」

跳島式學習 不怕學不精

自學會產生「跳島式」的學習狀況,施信源說,例如課程開始進入第2節的內容,它跟第1節有連貫性,這時發現前面內容精熟度,其實第2節也學會了,所以直接跳到第3節去;換句話說,8堂課的課程只花4堂課就全部上完。

曾有家長問他:「你怎麼知道孩子已經學會了,可以進到下一個章節去?」他解釋,傳統教案設計是用時間去分配教學內容、輔以測驗檢視,測驗不行再回頭教一次,是循環過程;翻轉教育每個階段都非常紮實,完成一次就結束。

然而,這樣會不會有漏洞?施信源通常會用3個方向去談這個問題,首先,帶一個班帶了半年,對孩子夠熟悉,從眼神動作、心情雀躍或消沉,教師能瞭解孩子對課程的精熟度;再來,均一平台也有線上測驗題目,學生作答、系統自動對答案,老師能掌握全班學習狀況,面對作答有困難的學生,可以看到所有作答歷程,哪一題花了多少時間、需要多少提示,馬上知道哪裡需要加強;最後,孩子在課堂分享解題,就能看出學習成效。

翻轉要成功 最忌由上而下

施信源很感謝校長林瑞昌的支持,特別在乎「團隊營運」與「教學討論」2件事,由於翻轉教育的「技術面」很新,透過團隊運作,大家有感情互動,任何問題都可以討論。他說,校長很沉得住氣,沒有大肆推動,私底下很關心,如果推得太快,會有反彈意見,「翻轉教育」在國小裡沒有誰是專家,也沒有判定基準,還是很新的東西,要慢慢做才行。

調進龍埔的老師平均年資都要15年以上,施信源說,老師們都算「老」了,長年教學不容易改變,如果在龍埔有生根的機會,其他老學校沒有做不到的理由。

「校長把學校氣氛拿捏得好,推動就會比較順利,若是校長很興奮馬上喊衝、寫計畫,那肯定沒時間進行課程規劃跟討論。」施信源指出,不同學校要落實翻轉教育,氣氛建立相當重要,不能急著進行,先實驗1個班讓成績出來、老師感覺有效,自然會發展,要避免由上而下、不要急著得到成果,反而有機會成功。

施信源認為,老師必須清楚知道自己是否需要翻轉?不要「為了翻轉而翻轉」,有些老師本身教得很好、有自己的「撇步」、很會講故事讓孩子不想下課。他說,「翻轉教育」只是選項之一,若為了追求潮流加入,不會有續航力。這點從校長的角度來看也適用,「不要讓校長的業務變成老師的業障。」

加入社團 教學改革有個伴

施信源推薦老師們可以參考現有的部落格與社團(臉書社團:均一教育平台討論區、MIES國小MOOCs試辦討論區),教學與班級經營面的問題最好有個伴,「成功了就一起笑,失敗了也能一起分享與檢討,不要孤軍奮戰。」

「翻轉教育」就像是「學習共同體」加上「磨課師」,而什麼線上平台好用?授課老師不會比資訊組清楚,選擇平台的工作、教學環境所需的資訊設備供應與維護、導入之初也必須用電腦教室並協助教學。施信源說,學校資訊組在這裡面扮演重要的支援角色,平台或載具一換掉,全班馬上大亂,必須做好選擇,當參與的班級數一多起來,資訊組也負荷不了這些工作。

施信源指出,操作1、2個月可能就會遇到第1個問題:「學生使用均一平台意願衰減。」均一的點數、徽章制度雖好,但久了效果會減弱,以他的經驗是增加獎勵,會拉高一次,過一陣子又下來,再增加刺激、再掉下來,但掉的幅度會越來越小,越來越多孩子被激起學習動機、養成習慣,最後透過精神講話、溝通,勉勵持續使用、程度變好的孩子。

他以全球磨課師課程為例,申請者完成課程的比例只有4%,今天若沒有任何新的「加強物」搭配,國小孩子可能只有不到1/3能維持自學,形成「強者越強、弱者恆弱」。

「絕對不能限制或要求使用均一平台,只需要跟孩子說,現在到了什麼進度,可以回去試試看,鼓勵他們去用。」施信源說,限制或要求牽涉到敏感的問題:「老師你用這個是對的嗎?我孩子是不是白老鼠?」要說服家長,得先過了期中考有了績效再說。他認為,「翻轉」終極目標為的是訓練孩子「自學」,一開始就先談自學,對家長來說論調太高,先談成績,再引導到更深的用意,會比較順利。

▲龍埔國小校長林瑞昌對於「翻轉教育」的推動很沉得住氣,私底下也相當關心學生的學習狀況。(圖/施信源 文/李宥榛)

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